2018年6月21日 アートネイチャー(7823)株主総会訪問@株主総会土産後渡し&株主総会懇談会

2018年6月21日木曜日 一件目の株主総会は、グランドプリンスホテル新高輪の国際館パミールにて開催された三井物産でお土産を頂き、この日二社目の株主総会となりました。会場は、パークハイアット東京です。毎年来ていてお土産があり懇談会がある銘柄となります。

アートネイチャー(7823)株主総会訪問

新宿駅から少し離れているためバスを利用される方もいらっしゃると思います。駅周辺には、案内係りさんはいらっしゃいませんでした。パークハイアット東京のエレベーターが2階からとなっており、一階に行っても階段で二階に上がることになります。以前一階にはね案内係りさんがいたような気がします・・・。

到着した時は、10時10分頃でした。議決権行使書を渡して出席票を頂き、中へ、そしてほどなくして質疑応答の時間となりました。

Q:今後の自社株買いの予定は?
A:株価は、市場の評価と受け止めている。機動的に対応する・・・。

Q:髪を取り巻く環境が変わってきたがどのように対応していくか? 毛髪剤の特許が切れて後発薬が出てきている。
株主総会のアンケートを行っているが改善がされているのか?
A:大学等で毛髪の再生医療があることは、承知していて研究に参加したこともある。いろいろな面で準備をしている。
アンケートの結果については、改善を検討をしている・・・。

Q:営業利益が少ない理由は? 配当性向の現状は?
A:営業利益の加工の理由は、売上高が確保できていない。経費削減も行っているがカバーできなかった。目標は、増収増益としています。配当性向は、・・・。(公示されている情報でしたので割愛)

Q:中国の上海に営業所があるが今後の展開は?
A:中国は、現地法人という形で4都市に直営店舗を展開中。ネット通販が盛んなので現在検討中。

10時40分質疑応答終了。

程なくして終了となりました。

懇談会は、20分ほど休憩をはさんで行われますが皆さん懇談会会場前で大行列していました。そして会場となり中へ。

ただし、前年と異なり食べ物がありません!

ドリングを配るだけでした・・・アレ??飲み物だけになったの??という感じでしたが壁際に台がありねそこにはフォークの準備が!!

役員が入場して挨拶そして懇談会となりますがここで発表。今年からセットメニューととなりました。二か所で配ります。

量的には、昨年より減少・・・でも全員平等に食べられます・・・

最後に、早めに退室すると、お花を頂く事が出来ます。このお花はね会場前に飾っていたもので捨ててしまうのがもったいないのでお持ち帰りください的なものです。ほしい人はお早めに。

出席票と交換でお土産を頂き帰ってきました。

懇談会に入る時もそうですし、お土産を頂くときもそうでしたが【出席票】の確認を厳格にしていました。何かあったのかな??

 

 アートネイチャー(7823)株主総会土産 後渡し

アートネイチャー(7823)2018年の定時株主総会のお土産は、後渡しです。開会前に出席票と交換で頂けるかは不明。内容は、例年通り変更されますが自社製品です。

昨年発売したサロンなどで使われている【ラボモ シルキーソフトシャンプー&コンディショナー】です。

 

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【株主総会土産あり・株主懇談会あり】アートネイチャー(7823)の2018年定時株主総会について

アートネイチャー(7823)は、かつらで男性部門で国内1位のメーカーです。女性向けは2位・・・。会社としての方針で、低価格帯の商品の販売等を行わずその結果、競合他社に顧客を奪われ、業績が下降中の企業で塩漬け株となっています・・・。株主優待もないし、配当金も継続していますが配当性向が上がってきて減配の危険水域に入ってきて損切りするかたいへん悩みどころの企業ですが株主総会のお土産があり、懇談会もあるのでとりあえず継続保有している銘柄です…

2018年6月4日月曜日付けで定時株主総会の招集通知が届いており、今年も株主懇談会を開催するとの明記がありました。お土産については、例年記載がありませんが、あります。自社関連商品の宣伝目的ですね。

↓2017年株主総会土産

アートネイチャー(7823)第51回定時株主総会開催要項

  • 日時 2018年6月21日木曜日10時より(9時受付開始)
  • 場所 パークハイアット東京39階ボールルーム
  • 土産 記載はありませんが例年あり後渡し
  • 懇談会 記載あり

↓2017年の株主総会後の懇談会

過去の株主総会・お土産の様子

今期の業績及び今後について

今期業績について、創立50周年を迎え、更なる成長を成し遂げるため新中期経営計画「アートネイチャーREBORNプラン」を策定し、全社一丸となって「お客様満足へのこだわり」、「体制革新へのこだわり」、「人財育成へのこだわり」、「従業員満足へのこだわり」といった4つのこだわりに基づく諸施策を実行してまいりましたとさ・・・

その結果、当連結会計年度は、「業績回復への土台づくり」を目指して臨んだ減収減益の計画は概ね達成できたものの、当連結会計年度の売上高は、主に男性向け売上高が減少したため、37,254百万円(前連結会計年度比4.4パーセント減)となりました。利益については、販売関連費用を中心に経費を抑制的に使用しましたが、売上高の減少をカバーしきれず営業利益は2,579百万円(同8.4パーセント減)、経常利益は2,707百万円(同7.4パーセント減)、親会社株主に帰属する当期純利益は897百万円(同35.6パーセント減)となりました。

今後については、中期経営計画2年目である平成31年3月期は安定的な成長に繋げていくよう取り組んでまいりますとのことで・・・主力であるオーダーメードかつらでは、メンズ、レディース事業ともに、引き続きお客様満足の向上に注力することで、お客様の数を増やしていき、既製品ウィッグのジュリア・オージェ事業では、全国に展開している店舗の売り場作りと現場力の強化に注力し、お客様の増強に努めていきますとのこと・・・その他、通販事業や海外事業にも注力し、業容拡大を図ってまいりますだとさぁ・・・
以上により、次期の業績見通しは、連結売上高38,000百万円(当連結会計年度比2.0パーセント増)、営業利益2,796百万円(同8.4パーセント増)、経常利益2,813百万円(同3.9パーセント増)、親会社株主に帰属する当期純利益1,517百万円(同69.1パーセント増)を見込んでいるけど正直な話、本当に出来るか半信半疑です。達成できれば配当も継続できますが今期並みだと、配当の維持が厳しくなり減配となるでしょう。そうなると株価も下がる・・・ どうしょう?

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